Kerninterventie: Werkhervatting

Wat is Werkhervatting? 

Bij werkhervatting kijk je naar de huidige werksituatie van je cliënt en maak je samen een stappenplan voor re-integratie en voorkoming van terugval. Hierin worden valkuilen en obstakels op de werkplek aangepakt en opgelost. Voorbeelden van onderwerpen die aan de orde komen zijn werkdruk, rolambiguïteit, rolconflicten en gebrek aan ondersteuning.

Wanneer zet je Werkhervatting in?

Werkhervatting kan ingezet worden op het moment dat het belastingsvermogen van je cliënt dat toestaat. Volledige afwezigheid van klachten is hiervoor geen vereiste. Door vroeg te beginnen geeft het je cliënt juist de kans om nieuwe inzichten en vaardigheden te oefenen.

Hoe zet je Werkhervatting in?

1. Bespreek het doel van werkhervatting en maak een overzicht van alle werkzaamheden en laat je cliënt deze beoordelen (1-10) op plezier, belasting, tijdsdruk en afhankelijkheid van anderen.
2. Maak samen met je cliënt een stappenplan. Het is belangrijk om een goed beeld te krijgen van de rol en taken op het werk. Let hierbij op of de functie geschikt is als startpunt van re-integratie, of er aanpassingen nodig zijn, met welke taken als eerst gestart kan worden en wat een passende opbouw is.
3. Stimuleer je cliënt om het stappenplan te bespreken met de werkgever en/of bedrijfsarts en afspraken te maken met betrekking tot evaluatie hiervan.
4. Vraag je cliënt alle relevante werkgebeurtenissen bij te houden in het dagboek. Deze onderwerpen zullen jullie hierna bespreken.
5. Aan de hand van de oefening hulpbronnen en hindernissen ga je samen met je cliënt een overzicht maken. Vergelijk de tabellen en de scores met elkaar om bijzonderheden te ontdekken.
6. Analyseer de energiebalans, hulpbronnen en hindernissen. Onderzoek samen mogelijke oplossingen. Dit kun je eventueel doen aan de hand van job crafting en veranderstrategieën. Let op dat ze haalbaar genoeg zijn om ook uit te voeren.
7. Let ook op thema’s als rolonduidelijkheid, roloverbelasting, rolconflict, gebrek aan regelmogelijkheden of autonomie en onredelijkheid. Het kan soms voor cliënten moeilijk zijn deze thema’s bespreekbaar te maken met hun leidinggevende.
8. Bespreek korte en lange termijn doelen in het kader van werkhervatting. Welke moeilijkheden ervaart je cliënt? Je kunt ook het artikel over je loopbaan na een burn-out aanhouden ter ondersteuning van dit onderwerp.
9. Indien je cliënt moeite ervaart met tijdsbewaking en het uitvoeren van eerdere afspraken, blijf dan doorgaan met de timemanagement oefeningen.

💡 Tips & tricks bij werkhervatting

• Inventariseer of iemand überhaupt bereid is om terug te keren naar zijn huidige/oude werk. Het kan zijn dat je cliënt al een besluit heeft genomen. 
• Indien je cliënt hiermee instemt, kan het helpend zijn om de werkgever en bedrijfsarts actief te betrekken.
• Tijdens werkhervatting is het normaal als de klachten tijdelijk toenemen en hoeft er geen aanleiding te zijn om direct het plan aan te passen. Maak dit van te voren bespreekbaar met je cliënt. Goed monitoren en een goede voortgangsevaluatie zijn hier erg belangrijk.
• Het kan helpend zijn om het zelfcontroleprogramma uit de kerninterventie Klachtreductie te laten terugkomen.

Bronnen

1. Keijsers, G. P. J., Van Minnen, A., Verbraak, M., Hoogduin, C. A. L. & Emmelkamp, P., (2017). Protocollaire behandelingen voor volwassenen met psychische klachten. Boom.